百年大计，教育为本。教育，决定着人类的今天，也决定着人类的未来。而早期教育，正是教育的起点和关键。
11月23日，万众期待的东方爱婴“聚势谋远 育见未来”2020品牌升级发布会正式在京召开!北京大学教育学院副院长哈巍先生、著名育儿专家张思莱女士、中国关心下一代工作委员会儿童发展中心项目负责人王立华先生、新浪育儿主编黄晓莉女士、东方爱婴总裁邓帮凯先生、创始人贾军女士、副总裁王聪女士等多位重量级嘉宾出席此次发布会，并就早教托育行业趋势、早托一体商业模式、东方爱婴全新的课程体系、IT系统、VI 、SI升级等话题展开论述和介绍。
发布会伊始，东方爱婴创始人贾军女士率先登场，就东方爱婴22年的发展历程做了回顾。
她表示：今天的世界正处于前所未有的快速发展之中，身为中国早期教育创领者，东方爱婴有责任也有义务带领整个行业进入新的走向，迈向更高台阶——科技赋能，“托育+早教”相结合的“一体化”服务模式，就是东方爱婴为中国早教行业指明的新方向、探索的新模式、打造的新业态。延伸和丰富早教行业产业链，让每一对中国父母都能放心孩子的成长关键期，让每一个孩子都能拥有优质的成长关键期，是东方爱婴不可推卸的责任与使命。
随后的峰会讨论环节，由东方爱婴副总裁王聪女士担任嘉宾主持，邓帮凯先生、贾军女士、张思莱女士、黄晓莉女士又就“当前早托行业变化”这一话题展开了讨论。圆桌讨论围绕政策趋势、运营模式、人才培养、普惠托育、消费者洞察等多个维度进行讨论，全面剖析了“托育元年”遇到的机遇和挑战。2020年，早托一体化呈现蓝海之势：托育服务占尽天时地利人和，为传统早教行业注入新的发展机遇，而早教行业的深厚积淀，也势必会为托育行业保驾护航。
当问到对东方爱婴的未来有何期待时，几位嘉宾毫不吝啬地表达了对东方爱婴的赞美与期待!张思莱教授更是对东方爱婴早托4.0模式寄予厚望，相信在不久的将来东方爱婴一定可以成为早托行业的领导者!
最后，他们代表所有托育机构发出倡议，婴幼儿照护事业才刚刚起步，有了我们的共同努力，一定可以推动行业的整体进步和发展，集合你我之力，共同守护婴幼儿“生命中最重要的前1000天”，早日实现“幼有善育”的目标。
下午的品牌发布环节，CEO邓帮凯先生正式开启4.0新产品发布环节。
首先，邓帮凯先生基于“成实外教育有限公司执行董事兼任首席运营官”的身份，阐明了通过此次对东方爱婴的战略投资，成实外教育已经成功地将教育产业链延伸至0-6岁婴幼儿早期教育，做到了与现有教育服务形成良好的衔接与协同，实现了对早期教育行业的重要布局，抓住早教托育市场新一轮发展的机遇：“这无论对成实外教育有限公司，还是对东方爱婴，亦或是整个早教托育市场，都是不可多得的大好机遇”。除此之外，邓总也基于“北京东方爱婴咨询有限公司CEO”的身份，着重介绍了与早托一体化相关的国家政策和行业前景，详细介绍了东方爱婴全新的四大模块，从前所未有的高度和角度，帮助所有与会人士明晰了未来的发展方向。
他表示，希望我们这次升级可以帮助盟商更好地将校区经营下去，同时也希望我们这次升级能够把我们的产品，我们所有的课程体系，带东方爱婴进入下一个新的阶段。
早教行业转型蓄势待发，我们相信在早托这个赛道里，凭借22年的办学积累，我们有资格，也有底气来重新定义早托行业的标准，推动早托行业良性健康发展。
随后东方爱婴课程总监蔡慧老师、信息部门总监李晓冬老师和副总裁王聪女士分别就课程、系统、运营向在场与会人员展示了升级后的成果，获得盟商们的一致认可。整体看下来可以说，早托一体化真正做到了一个中心，三份收入，不仅能够解决传统早教托育业务坪效、人效低下的问题，使经营效率最大化，更可以将早教及托育的客群互相转化引流，让业务模块的协同性变得更强!
接下来的颁奖环节，东方爱婴不仅对这些优秀盟商们进行表彰和奖励，还邀请他们与全国的盟商共同分享他们在中心经营中沉淀下的经验与智慧，分享他们对东方爱婴的支持和坚守。
来自松原中心的王蓓蓓女士带着一颗“喜欢孩子”的心，开始从事幼教工作，在她的眼里孩子都是小天使，都应该被关注和爱护。她常常说：带着感情去工作就不会累，因为教育是一场温暖的修行。可是回到自己妈妈的身份上她万分歉疚。觉得自己亏欠女儿太多，在女儿需要她的时候她却常常因为工作走不开。她温暖了别人的儿女却让自己的女儿一直在等待!讲到女儿郭飞霞再也控制不住情绪眼泪就这么掉落下来。而台下的贾军女士和其他盟商们也都默默在擦拭泪水，和很多工作不一样，作为一名教育工作者，作为一个妈妈，很难把两者截然分开进行平衡。事实上，妈妈和老师，二者之间，一直是同生共长的。一声老师，让她们多了一份责任;一声妈妈，让她们多了一份伟大!东方爱婴的众多老师都和王蓓蓓老师一样将爱和责任倾注于教育，正因为他们东方爱婴才会茁壮成长不断壮大!
2020年，是中国早期教育行业极为关键的一年，环境和需求不断变化，促使政策源源不断出台，早教托育一体化成为行业趋势。
有了迄今为止22年的运营经验和历经风雨锻造出来的敏感性与前瞻性，东方爱婴可以更为快速和精准的找到引领趋势最优质的模式：通过周一至周五开展托育服务，周末开展早教服务的多重业务安排，解决传统早教或托育模式下坪效及人效低下的痛点，使经营效率最大化;同时早教或托育获取客户后可以互相转换引流，业务协同性增强。
相较于其他品牌和机构“早教+托育”简单相加结合的模式，东方爱婴4.0商业模式，是基于22年的早教中心运营经验，以及7年托育中心运营经验，能够真正做到共享与融合的“早托一体化”，即空间共享、人员共享、客户共享等等，可以将目前最难解决的“运营体系”、“课程体系”、“系统问题”、“用户生命周期”等需要投入大量人力物力以及需要沉淀、总结、优化的部分充分打磨做到了最优解答，从多个方面全面给出早托一体化的“标准答案”!
短暂的交流后是全新一轮的挑战，也是升级后的首次试炼，我们还有很多时间，把校区管理地更好，把教育做得更加专业。东方爱婴的未来，我们一起期待!
雅虎中文网
